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某機械系商社で働いています。商品開発の傍ら、製造業相手にWEBマーケティングにも取り組み中。最近はソーシャルメディアマーケティングを導入しようと、社内で奮闘中。コメント・トラックバック・拍手歓迎です!
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どうもやられたらしいです。

ノロウイルス。

世間ではインフルエンザウイルスが騒がれてますが、ノロがいることを忘れてはいけません。

あいつにやられると、仕事もできません。


激しい腹痛と、嘔吐(吐き気)、37~38度の熱という症状は、最悪です。

病院にいっても、ワクチン等があるわけでもなく、とにかくお腹の中の菌を外に出し尽くしてくださいと言われるだけ。

水分を取って、ひたすら寝てるのが一番の治療法とのことです。

せっかくの祝日も布団の中で過ごします。

さようなら休日よ。。



ノロウイルスやインフルエンザなど割と身近な病気の予防方法や対策を知っている方いたら教えて欲しいです。
norovirus-s.jpg

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プロ野球のような会社。第二弾。

2.給与体系。

うちの会社は完全成果主義+年俸制

まさに野球選手と同じ給与体系。


年俸○○万円+出来高。みたいなイメージ。

年俸は基本的には普通と同じなんだけど、うちの場合は出来高(インセンティブ)がスゴイ。
もらえる人で年俸の100%とかもらっているらしい。

つまり役員クラスは年収数千万円になるということ。

噂では何年か前には、インセンティブで一億円プレーヤーもいたとかいないとか。

そういう点では給与体系に夢がある。
夢があれば、人は頑張れるし、ちょっとしたご褒美は日ごろのストレス解消にもなる。

まあその分、シビアで求められる仕事も厳しいんだろうけど。

一時期流行のように、どの会社も取り入れていた成果主義。
最近では本当に効果があるのか、疑問点が多く結局もとに戻してしまう会社も多いとか。

ただ人が自発的に行動できる組織は強いし、成果主義がある程度その一躍を担っているというのも事実だと思う。
給与体系、報酬体系といったものは人の働き方、モチベーションにも関わってくるから、慎重に検討しなければいけない問題ですね。

と少し路線から外れてしまいましたが、そんなプロ野球のような会社なのです。

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プロ野球のような会社。

現在、四苦八苦しながら働いている会社です。

なぜに「プロ野球」なのかということを、何回かに渡って書きます。

1.がらがらポン制度 = FA制度

通称がらポンは、社内の行きたい部署に自由に移動できるという制度。
似たような制度はいろんな会社にあるだろうけど、多くが名ばかりで実際に機能していないものもあると思う。
その点うちの会社はちょっと違う。
これを全社的に、しかも2年に一度必ず実行するのです。

チームのボスが自分の欲しい人材にオファーを出し、相思相愛なら無事移動。
メンバーも行きたい部署に応募して、これも相思相愛なら無事移動。
この自由に移動があるという点は、まさしくプロ野球のFA制度。

相思相愛にならなかった場合は、会社を去るという厳しい側面もありますが。
(まるで戦力外通告。もしくは自由契約枠といったところ。)

ユニークな人事制度なのですが、入社2年以上の対象者は戦々恐々としているはず。

会社公認のリストラという側面もあるわけだから。

でもそうやって人材が流動的に動けるというのはメリットも大きい。

ジェネラリスト的な働き方もできるし、営業畑の人間がいきなりインフラ部門に配属できたりと、組織としての幅が広がる。
その分仕事に慣れない期間の混乱はすさまじいものですが。

まずはFA制度のあるという点を紹介。

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